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Eignungsdiagnostik

Potenzialanalyse & Management Diagnostik mit 360°- Feedback

Eignungsdiagnostik

TALENT entdecken und aktivieren, ist eine Entscheidung.

Verwenden Sie psychologische Eignungsdiagnostik und
Verhaltens Profil Analysen für:


»    die Einstellung neuer Mitarbeiter
»    den effektiven Einsatz Ihres Fortbildungsbudget
»    die Bildung von Teams
»    die Senkung der Fluktuationsrate
»    die Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter
»    die Steigerung der Mitarbeitermotivation

 

Personalauswahl

Mitarbeiterbindung

Die richtigen Entscheidungen bei der Personalauswahl zu treffen, kann entscheidend sein für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens.

Die Kosten einer solchen Fehlentscheidung können schnell das 2,5-fache des Monatslohns betragen. Ganz zu schweigen von den Problemen im Geschäftsablauf und der Organisation.

Die Thomas Produkte helfen Ihnen, Ihre Personal-entscheidungen auf eine objektive und valide Basis zu setzen und somit teure Fehlbesetzungen zu vermeiden.
Ihr Einstellungsprozess wird schneller und Ihre Entscheidungen klarer.

 

 Die Hälfte* aller Arbeitnehmer hat bereits einmal ein Unternehmen aufgrund von schlechtem Management verlassen. Schlechte Führungskräfte wirken sich negativ auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus, so dass Ihr Unternehmen unter dem schlechten Arbeitsklima leidet, lange bevor die betroffenen Mitarbeiter kündigen. Und wenn sie dann ihr Unternehmen verlassen, zieht dies weitere Kosten nach sich und senkt Ihre Produktivität. Und danach folgen dann wieder die hohen Kosten für Recruiting und Einarbeitung.

Die Personalführungsqualitäten Ihrer Manager zu verbessern, ist die beste Möglichkeit, Ihre Fluktuationsrate zu senken. Gute Manager formen engagierte und motivierte Teams, die die ihnen gestellten Aufgaben erfüllen und Ihnen die Erreichung Ihrer Ziele ermöglichen. Niedrige Fluktuationsraten reduzieren teures Recruiting und zeitaufwändige Einarbeitungsmaßnahmen.


*Quelle: CMI (Chartered Management Institute) Survey November 2009;
CIPD Resourcing and Talent Planning.
Annual survey report 2010; CIPD Employee Outlook.
Year Review Summer 2010
.

 

Personalentwicklung

Management

66 %* aller Unternehmen suchen in ihren eigenen Mitarbeiterreihen nach Entwicklungspotenzial, doch die Gefahr, in die falschen Kandidaten zu investieren, ist hoch. In die Entwicklung eigener Mitarbeiter zu investieren ist nötig, um Geschäfts-ziele zu erreichen. Aber wie kann man dies erreichen, ohne viel Geld auszugeben oder sogar zu verschwenden?

Effektive Personalentwicklung versetzt Ihre Mitarbeiter in die Lage, die Leistung zu steigern und die gesetzten Ziele zu erreichen. Zielgerichtete, auf den einzelnen Mitarbeiter zugeschnittene Weiterbildungsmaßnahmen steigern die Wertschätzung  und führen gleichzeitig zu höherer Motivation und einer geringeren Fluktuationsrate. 

Mit Hilfe der Thomas Produkte finden Sie die Mitarbeiter, die am meisten von Fortbildungs-maßnahmen profitieren, und können die spezifischen Weiterbildungs-bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter identifizieren. Sie erkennen die spezifischen Lernstile und die Lern-geschwindigkeit, damit Sie die Trainingsmaßnahmen auf ein Maximum an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter ausrichten können.

 

 Durchschnittlich verbringen Manager 80 %* ihrer Zeit mit leistungsschwachen Mitarbeitern. Angestellte, die nicht ein Mindestmaß an Leistung erbringen, senken die Produktivität und belasten die Budgets. Für die wirklichen Leistungsträger verbleiben nur noch 20 % ihrer wertvollen Zeit.

Den Anteil an leistungsschwachen Mitarbeitern zu reduzieren, hilft Umsatzverluste zu minimieren und ermöglicht Ihnen, dort Zeit zu investieren, wo es sich auszahlt - mit Leistungsträgern zu arbeiten und so das maximale Potenzial auszuschöpfen.

Mit Hilfe der Thomas Produkte finden Sie schnell Leistungs-schwierigkeiten, erkennen die Ursachen und können so Ihre Mitarbeiter effektiver führen. Sie erkennen, was einen Top Performer ausmacht und können mehr Mitarbeiter mit diesem Profil einstellen.

 

*Quelle: CIPD Resourcing and Talent Planning. Annual survey report 2010.

 

*Quelle: Tracey Jones, Head of Training, Thomas International; PWC Managing people in a changing world. Key trends in human capital – a global perspective 2010

 

Quelle: https://global.thomasinternational.net/de-de/

Psychologische Eignungsdiagnostik und Verhaltens Profil Analysen, für ein besseres "Verstehen".
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