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Eignungsdiagnostik
Potenzialanalyse & Management Diagnostik mit 360°- Feedback
TALENT entdecken und
aktivieren, ist eine Entscheidung.
Verwenden Sie psychologische Eignungsdiagnostik und
Verhaltens Profil Analysen für:
» den effektiven Einsatz Ihres Fortbildungsbudget
» die Bildung von Teams
» die Senkung der Fluktuationsrate
» die Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter
» die Steigerung der Mitarbeitermotivation
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Personalauswahl |
Mitarbeiterbindung |
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Die
richtigen Entscheidungen bei der Personalauswahl zu treffen, kann
entscheidend sein für den Erfolg oder Misserfolg Ihres Teams, Ihrer Abteilung
oder Ihres Unternehmens.
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Die Hälfte* aller Arbeitnehmer hat bereits einmal ein
Unternehmen aufgrund von schlechtem Management verlassen. Schlechte
Führungskräfte wirken sich negativ auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus,
so dass Ihr Unternehmen unter dem schlechten Arbeitsklima leidet, lange bevor
die betroffenen Mitarbeiter kündigen. Und wenn sie dann ihr Unternehmen
verlassen, zieht dies weitere Kosten nach sich und senkt Ihre Produktivität.
Und danach folgen dann wieder die hohen Kosten für Recruiting und
Einarbeitung. |
*Quelle: CMI
(Chartered Management Institute) Survey November 2009;
CIPD Resourcing and Talent Planning. Annual survey report 2010;
CIPD Employee Outlook.
Year Review Summer 2010.
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Personalentwicklung |
Management |
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66 %* aller Unternehmen suchen in ihren eigenen Mitarbeiterreihen nach Entwicklungspotenzial, doch die Gefahr, in die falschen Kandidaten zu investieren, ist hoch. In die Entwicklung eigener Mitarbeiter zu investieren ist nötig, um Geschäfts-ziele zu erreichen. Aber wie kann man dies erreichen, ohne viel Geld auszugeben oder sogar zu verschwenden? Effektive
Personalentwicklung versetzt Ihre Mitarbeiter in die Lage, die Leistung zu
steigern und die gesetzten Ziele zu erreichen. Zielgerichtete, auf den
einzelnen Mitarbeiter zugeschnittene Weiterbildungsmaßnahmen steigern die
Wertschätzung und führen gleichzeitig zu höherer Motivation und einer
geringeren Fluktuationsrate.
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Durchschnittlich
verbringen Manager 80 %* ihrer Zeit mit leistungsschwachen
Mitarbeitern. Angestellte, die nicht ein Mindestmaß an Leistung erbringen,
senken die Produktivität und belasten die Budgets. Für die wirklichen
Leistungsträger verbleiben nur noch 20 % ihrer wertvollen Zeit.
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*Quelle: CIPD Resourcing and Talent Planning. Annual survey report 2010.
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*Quelle: Tracey Jones, Head of Training, Thomas International; PWC Managing people in a changing world. Key trends in human capital – a global perspective 2010 |
Quelle: https://www.thomasinternational.net/de-de/
Psychologische Eignungsdiagnostik und Verhaltens Profil Analysen, für ein besseres "Verstehen".
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